PAR DES AGRICULTEURS.
POUR DES AGRICULTEURS.

TYPIQUEMENT DURAPLAS

Les fondateurs et propriétaires de Duraplas, les frères Blachon, sont des agriculteurs de cœur et d'âme et qui connaissent depuis leur plus tendre enfance les défis et le travail quotidien qui surviennent dans les fermes. C'est pourquoi Duraplas développe des solutions pour les agriculteurs pour une utilisation quotidienne. Des solutions faciles à utiliser et à manipuler, et bien sûr robustes et durables ! Spécialement pour les agriculteurs.

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L'histoire de Sylvain et Donald Blachon, agriculteurs

 

Seuls les agriculteurs passionnés résolvent les problèmes des agriculteurs avec passion.

Sylvain et Donald Blachon, deux fils d'agriculteurs, se sont fixés pour objectif de devenir le partenaire de confiance pour les solutions de stockage et de transport des liquides dans l'agriculture.

Élevés sur la ferme de leurs parents à Champclause en Haute-Loire, ils connaissent le travail quotidien à la ferme depuis leur enfance. Et - comme tous les agriculteurs - ils aiment les beaux aspects du travail quotidien à la ferme, mais connaissent aussi très bien les défis quotidiens. Cela aiguise leur sens pratique et leur capacité à résoudre les problèmes des agriculteurs.

Seuls ceux qui vivent de l'agriculture peuvent résoudre les problèmes qui y sont liés.

Né en 1939 sur la ferme familiale de ses parents et grand- parents, Daniel BLACHON, père de Sylvain et Donald, commença son activité d’agriculteur à Champclause (43) avec 14 vaches laitières, complémenté par quelques heures d'activité en maçonnerie.

Dans les années 80, motivé par l’arrivée au monde de ses deux garçons, il fit rapidement développer l’exploitation jusqu’à plus de 200 bêtes et sélectionne deux troupeaux allaitants (limousin et charolais) sur un total de 130 hectares de prairie naturelle de montagne afin d’offrir une ferme prospère à ses deux fils.

Seuls ceux qui relèvent les défis de l'avenir pourront développer leur agriculture.

Ensuite, Daniel encouragea ses fils à faire leur stage agricole à l’étranger afin de découvrir d’autres techniques et d’autres activités en Angleterre et au Canada.

Les deux frères partirent à la recherche des nouvelles expériences qui vont transformer leur avenir professionnel.

Ces expériences devaient changer l'avenir de toute la famille de manière durable.

En 2005, suite à l’échec d’acquérir une nouvelle exploitation agricole pour agrandir la structure familiale, les frères Blachon mettent en question la soutenabilité de leur projet.

Les liens qui se créent et les connaissances qu'ils font en Australie, au Canada et aux Etats-Unis, fait germer l'idée d'établir ces modèles économiques également en France. Le contexte : les agriculteurs des exploitations agricoles visitées aux Etats-Unis, au Canada et en Australie avaient développé un Business Model de production et de distribution de cuves, en plus de la ferme.

Vers de nouveaux horizons : de l'agriculteur au fabricant de cuves et produits en polyéthylène pour l'agriculture

Sans hésitation, les familles, désormais devenues de véritables amis, ont partagé leur savoir-faire avec la famille Blachon pour les aider à développer la production de cuves rotomoulées en France.

C’est là qu’ils décident de développer une nouvelle activité. Ils entrent en contact avec des amis américains et australiens, qui se sont réorientés d’éleveurs en constructeurs d’équipements agricoles et qui développent leur savoir-faire en Australie, en Nouvelle Zélande, en Argentine, au Canada, aux Etats Unis et en Angleterre.
Ceux-ci, ont sans hésitation, partagés leur savoir-faire avec la famille Blachon pour les aider à développer la fabrication de cuves rotomoulées en France.

En 2006, Sylvain et Donald créent la société DURAPLAS et commencent à importer des cuves des USA. Rapidement, ils s’aperçoivent qu’il sera difficilement rentable d’importer des cuves et conviennent de faire fabriquer en France via des sous-traitants. Cette décision aura permis de passer de 1 à 5 millions d’euros de CA en 5 ans.

Seuls ceux qui lâchent prise pourront toucher quelque chose de nouveau.

Toutefois, cette étape ne s'est pas déroulée sans décisions importantes. Ils décident de vendre la ferme avec tout le cheptel, le matériel, foncier et immobilier afin de développer leur rêve et devenir un fournisseur de confiance pour des solutions de stockage et transport pour l'agriculture.

Dans un souci d'assurer le maintien en précision des contrôles de qualité sur la production et d’éviter les risques liés avec la sous-traitance, ils décident de créer leur propre usine de fabrication ABONDA à Tence (43) afin de pouvoir proposer des cuves les plus grandes et les plus sûres du marché et voulant offrir leur savoir-faire à l’échelle européenne en investissant avec le capital de la vente de la ferme.

Seuls ceux qui pénètrent de nouveaux marchés progressent

En 2012, ils développent une branche en Allemagne via un réseau de concessionnaires agricole

En 2015, ils souhaitent être plus près des agriculteurs pour mieux répondre à leur demande et les conseiller sur les meilleures solutions de stockage, c’est alors que la société SECURITANK est née…

La famille - le facteur de succès de l'entreprise

Aujourd’hui Sylvain et Donald s’aperçoivent « qu’on n'est jamais plus grand que son père » car si leur père n’avait pas saisi des avantages et capitalisé tout le long de sa carrière (dès qu’il gagnait 1 franc il l’investissait) ils n’auraient jamais pu aboutir à leur rêve sans le capital de la ferme !

 

Chez Duraplas, toute l'équipe vit et agit selon les principes de l'agriculture. Durabilité, innovation et passion: chez Duraplas, ce sont des solutions pour les agriculteurs!

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Mission | Vision | Valeurs

Par des Agriculteurs. Pour des Agriculteurs. Typiquement Duraplas.

 

Notre Mission

Nous aidons nos clients à mieux gérer leurs liquides grâce à nos solutions de stockage et de transports de liquides de qualité supérieure

Notre Vision

Être le fournisseur de confiance pour les solutions les plus innovantes de stockage et de transport de liquides pour le marché agricole européen.

Nos Valeurs

Les valeurs qui nous animent:

CONFIANCE

Nous sommes fidèles les uns aux autres et nous avons le courage de parler franchement, à nos collègues, à nos fournisseurs et à nos clients.
On ne ment pas, mieux vaut mourir que mentir.
Cela nous rend digne de confiance.
Nous prenons donc le contrôle comme une mesure de protection de la confiance.
 
PRENDRE SOIN

Nous sommes serviables : nous aidons toujours nos clients, nos fournisseurs et nos collègues.
Nous ne sommes pas égoïstes.
Quand quelque chose va mal, ne pas parler franchement, c'est ne pas prendre soin.
Notre attention est tournée vers le plus grand bien des uns et des autres et de la société afin que nous puissions donner pour un meilleur avenir de la société.
 
Nous faisons l’EFFORT SUPLEMENTAIRE

« 
Tout ce que ta main trouve à faire, fais-le selon ton pouvoir »
Tempête ou détresse, nous n'abandonnons jamais !
Parce que la performance de chacun au sein de l'équipe conduit à la performance de l'entreprise.
Nous ne disons pas que je fais de mon mieux parce que nous croyons toujours que nous pouvons faire mieux. L'ambition nous sert bien.
 
PRISE D'INITIATIVE

Notre équipe est dynamique.
Nous ne nous contentons pas d'attendre et de voir, nous agissons.
Et si notre action n’est toujours la meilleure, nous sommes agiles et nous la corrigeons si vite que nous sommes déjà sur la bonne voie
Nous apportons toujours des solutions à nos propres problèmes.
Nous faisons des erreurs car nous sommes créatifs et nous en refaisons d’autres mais pas la même.
 
ENGAGEMENT

Nous voulons que cela fonctionne parce que nous avons une attitude "Yes we can" (oui, on peut).
Nous ne disons pas que je vais essayer, nous nous engageons à le faire.
Nous ne sommes pas laxistes, nous sommes diligents et concentrés dans notre travail.
Il y a beaucoup de façons de passer de l'autre côté du mur : autour, par-dessus, en dessous ou à travers !
 
EMBRASSONS LE CHANGEMENT
 
Nous considérons les nouvelles méthodes et les nouveaux processus comme une occasion de s’améliorer. Nous ne résistons pas à notre propre façon de faire.
Nous sortons de notre zone de confort
Nous développons des solutions innovantes.